運維市場仍以“三北”為主
相關統計顯示，目前，除了風電開發商自有運維隊伍、整機制造商運維隊伍外，還有幾百家第三方獨立運維公司，風電后市場的火熱程度由此可見一斑。
據中國農機工業協會風力機械分會副秘書長董萬里介紹，近十年來，中國風電大發展，內蒙古地區、新疆地區、華北地區等區域累計裝機量較多。因此，目前乃至未來一個時期，運維的目標市場仍然主要集中在“三北”地區。
“從上世紀九十年代的300千瓦機組到目前主流的2兆瓦機組，風電機組的單機容量發生了較大增長，從后市場運維的角度來看，當前運維涉及的機型主要是1.5兆瓦及以下的機組，占到了整個市場份額的一半以上?！倍f里說。
祁和生認為，隨著風電后市場不斷發展成熟，業內對全生命周期經濟效益的理解不斷提高，對質量和可靠性、安 全性運行日益重視，整個運維行業將向更加專業化、精細化和可靠的方向發展。通過后市場的服務降低成本，提高發電量，實現投資收益較大化，使產業鏈各環節工作得到進一步的優化，對促進我國風電產業健康發展具有重要的意義。
與此同時，風電后市場的爆發也相應地產生了一定程度的粗放經營和惡性競爭?！耙虼?，有必要呼吁企業不斷提高技術水平，為后市場運維降低成本，提高投 資 回 報，促進行業的可持續發展。同時，形成共識，杜絕惡性競爭，保證產品和服務的專業性和可靠性?！逼詈蜕f。
良莠不齊行業缺少監管
據業內人士透露，目前，一個5萬千瓦的風電場，除去事故的處理，正常的運維報價是60萬-150萬元，報價差距懸殊，并且低價中標的情況很常見。這從一個側面反映出風電后市場之亂。
在中國農機工業協會風力機械分會理事長楊校生看來，目前風電后市場存在幾大方面問題。首先，企業一哄而上，良莠不齊，缺乏監管。第 二，責任認定不清，誠信亟需建立，品牌尚未形成。第三，短期發電效益拼設備，粗放經營。第四，缺乏規范，缺乏標準，難以評價和判別運維效果。
“智能風電系統允許小毛病存在，設備可以輕傷不下火線，但是要有底線，不能把小毛病拖成大毛病，小傷變成大傷?！睏钚Ｉ嵝颜f。
金風科技副總裁周云志表示，后市場運維關系到風電場這樣巨大的存量資產，如何發揮更大的效益?！澳壳?，對后市場服務機構的評估做的很少，我們倡導今后在做運維服務的時候，對服務機構應該給予評價，并以此建立信用等級，如果信用等級過低，今后就不能從事后市場運維?！?/p>
“曾經有一家企業，將運維業務外包，但由于外包人員的水平不夠，導致第 二次重新去維護修理，花費了很大的人力和物力?！倍f里舉例說。
“有的運維企業工作人員，連登高證都沒有竟然高空作業，連電氣證也沒有竟然修理電氣，這種狀況在運維行業并不鮮見?！币晃伙L電運營商相關人士告訴記者。
董萬里表示，風電機組是一個系統化設備，但我們在運維過程中，往往存在著頭痛醫頭、腳痛醫腳的現象，系統性運維非常欠缺，專業化程度有待提升。
